09.06.20224 min
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Activ’Action, lauréat 2022 de la Fondation Degroof Petercam : « Les compétences du 21e siècle sont celles du savoir-être ».
Activ’Action, le nouveau Lauréat de la Fondation Degroof Petercam, offre une formation aux soft-skills afin de transformer chaque parcours professionnel en une expérience constructive et valorisante.
Saviez-vous qu’une personne est amenée à changer de travail entre 5 et 14 fois lors de sa carrière ?
De plus en plus d’études montrent que le chômage détruit les soft-skills (intelligence relationnelle, capacités de communication, aptitudes interpersonnelles) et les compétences comportementales (confiance en soi, cohésion sociale, optimisme, persévérance, ambition, etc.). Pourtant, les soft-skills sont des compétences primordiales et les plus recherchées sur le marché du travail d'aujourd'hui et de demain.
Dans un monde du travail en pleine transformation, les gens doivent plus que jamais développer leur capacité d'adaptation pour naviguer dans cet environnement changeant. Les compétences matérielles peuvent être rapidement obsolètes, mais les compétences non techniques dites de « savoir-être » restent car elles sont transférables. Et cela est particulièrement vrai pour les personnes sans diplôme ou issues de milieux défavorisés.
Ce sont autant de constats qui ont poussé à la création d’Activ’Action.
Dans un monde du travail en pleine transformation, les gens doivent plus que jamais développer leur capacité d'adaptation pour naviguer dans cet environnement changeant. Les compétences matérielles peuvent être rapidement obsolètes, mais les compétences non techniques dites de « savoir-être » restent car elles sont transférables. Et cela est particulièrement vrai pour les personnes sans diplôme ou issues de milieux défavorisés.
Ce sont autant de constats qui ont poussé à la création d’Activ’Action.
Investir dans un plan de développement des soft-skills inclusives
En 2014, Emilie Schmitt, Fabien Schmitt et Pauline Voldoire ont relevé le défi de s’attaquer à la problématique du parcours et de la transition professionnelle afin de rendre cette expérience constructive et valorisante pour les chercheurs d’emploi.
Ils ont conçu une méthodologie unique focalisée sur un répertoire des 15 soft-skills primordiales pour le monde d’aujourd’hui et les challenges de demain.
Cette méthodologie vise à développer ces compétences à chaque étape du parcours professionnel en travaillant avec les 4 principaux acteurs du marché de l’emploi : personnes en transition professionnelle, acteurs de l’insertion socioprofessionnelle, entreprises et institutions publiques.
Ils ont conçu une méthodologie unique focalisée sur un répertoire des 15 soft-skills primordiales pour le monde d’aujourd’hui et les challenges de demain.
Cette méthodologie vise à développer ces compétences à chaque étape du parcours professionnel en travaillant avec les 4 principaux acteurs du marché de l’emploi : personnes en transition professionnelle, acteurs de l’insertion socioprofessionnelle, entreprises et institutions publiques.
Un triple impact
1.
Un impact direct
Activ’Action propose des ateliers gratuits et collaboratifs centrés sur l’apprentissage de compétences savoir-être à destination des chercheurs d’emploi et personnes en transition professionnelle. Le but est de créer un environnement stimulant où les gens peuvent développer leurs compétences tout au long de leur vie. Les soft-skills enseignées sont l'optimisme, le travail en équipe, l'écoute active, l'expression orale, la persévérance, la résilience, pour n'en citer que quelques-unes.
Les ateliers se basent sur un concept d’apprentissage par les pairs créant un cercle vertueux. Une fois formé, tout bénéficiaire a l'occasion de devenir à son tour formateur, créer son propre atelier et de continuer à faire rayonner la méthode Activ’Action.
D’après la mesure d’impact menée en 2021, 99% des participants aux ateliers ont développé au moins une compétence savoir-être.
2. Activ’Action propose des ateliers gratuits et collaboratifs centrés sur l’apprentissage de compétences savoir-être à destination des chercheurs d’emploi et personnes en transition professionnelle. Le but est de créer un environnement stimulant où les gens peuvent développer leurs compétences tout au long de leur vie. Les soft-skills enseignées sont l'optimisme, le travail en équipe, l'écoute active, l'expression orale, la persévérance, la résilience, pour n'en citer que quelques-unes.
Les ateliers se basent sur un concept d’apprentissage par les pairs créant un cercle vertueux. Une fois formé, tout bénéficiaire a l'occasion de devenir à son tour formateur, créer son propre atelier et de continuer à faire rayonner la méthode Activ’Action.
D’après la mesure d’impact menée en 2021, 99% des participants aux ateliers ont développé au moins une compétence savoir-être.
Un impact indirect
Activ'Action organise des ateliers et des interventions pour les entreprises, les entreprises sociales, les travailleurs sociaux, les structures d'insertion et les organismes publics afin de soutenir un processus de recrutement non discriminatoire et constructif. Ce processus devient un tremplin vers l’emploi pour tous les candidats.
3. Activ'Action organise des ateliers et des interventions pour les entreprises, les entreprises sociales, les travailleurs sociaux, les structures d'insertion et les organismes publics afin de soutenir un processus de recrutement non discriminatoire et constructif. Ce processus devient un tremplin vers l’emploi pour tous les candidats.
Un impact systémique
Activ'Action assume un rôle de plaidoyer et organise des actions de lobbying auprès des institutions publiques et collectivités territoriales. Leurs actions œuvrent pour lever les freins de retour à l’emploi et transformer les politiques publiques de l’accompagnement à l’emploi.
Depuis 2014, 21.000 personnes ont été touchées, 4500 ateliers ont été organisés, 500 personnes ont été formées pour animer.
Activ'Action assume un rôle de plaidoyer et organise des actions de lobbying auprès des institutions publiques et collectivités territoriales. Leurs actions œuvrent pour lever les freins de retour à l’emploi et transformer les politiques publiques de l’accompagnement à l’emploi.
Depuis 2014, 21.000 personnes ont été touchées, 4500 ateliers ont été organisés, 500 personnes ont été formées pour animer.
Evolution et ambitions
D’abord présente en France, Activ Action s’est aussi développée en Belgique il y a quelques années. Des liens forts se sont établis avec les associations et services publics de l’emploi à Bruxelles et en Wallonie. Le centre de leurs activités se situe à BeCentral, un Hub d’une soixantaine d’entreprises à impact social, ASBL et start-up.
Un nouveau partenariat sur 5 ans commence pour La Fondation et Activ’Action. Les sujets abordés seront le développement international en ouvrant de nouvelles branches régionales et le développement du plaidoyer afin de viser un impact systémique.
Un nouveau partenariat sur 5 ans commence pour La Fondation et Activ’Action. Les sujets abordés seront le développement international en ouvrant de nouvelles branches régionales et le développement du plaidoyer afin de viser un impact systémique.
Nous sommes particulièrement honorés et enthousiastes par cette reconnaissance qui démontre la nécessité de notre action au vu des enjeux actuels et à venir quant au marché de l'emploi. Ce prix décerné par la Fondation Degroof Petercam nous permet d’accélérer significativement le changement systémique que nous visons.
Emilie Schmitt, cofondatrice et directrice d'Activ'Action
Et si c’était pour vous ?
- Vous êtes en transition professionnelle ? Participez à un atelier gratuit pour faire de la période de transition professionnelle, un moment constructif : www.activaction.org/agenda
- Vous travaillez en entreprise, dans les institutions publiques ou vous êtes un acteur de l’insertion professionnelle ? Collaborez avec Activ'Action : www.activaction.co
Activ’Action est un tremplin vers le retour à une activité professionnelle épanouissante.
La Fondation Degroof Petercam et le Jury 2022
La Fondation Degroof Petercam (DPF) soutient les organisations ayant une solution innovante dans le secteur de l’emploi. Ces solutions se concentrent sur le développement de compétences pour l'avenir, contribuent à la création d'emplois futurs en rendant l'esprit d'entreprise plus attrayant, et offrent une aide aux personnes qui ont plus de difficultés à accéder à un emploi.
DPF sélectionne une organisation par an qu’elle soutient durant 5 ans à hauteur de 1 million d’euros, auquel s’ajoute un soutien non-financier sur mesure en fonction de leurs besoins.
Depuis 2019, Duo for a Job, Bayes Impact et Ticket for Change sont devenus Lauréats.
En 2022, le processus de sélection de la Fondation s’est terminé par son Jury Indépendant. Six organisations se sont présentées : Activ Action devenue Lauréate, Inco Academy & Mozaik RH sélectionnés comme ‘runners-up’, et Konexio, Social Builder et H’up Entrepreneurs sélectionnés comme finalistes.
Suivez les activités de la Fondation Degroof Petercam à travers notre page web et nos réseaux.
DPF sélectionne une organisation par an qu’elle soutient durant 5 ans à hauteur de 1 million d’euros, auquel s’ajoute un soutien non-financier sur mesure en fonction de leurs besoins.
Depuis 2019, Duo for a Job, Bayes Impact et Ticket for Change sont devenus Lauréats.
En 2022, le processus de sélection de la Fondation s’est terminé par son Jury Indépendant. Six organisations se sont présentées : Activ Action devenue Lauréate, Inco Academy & Mozaik RH sélectionnés comme ‘runners-up’, et Konexio, Social Builder et H’up Entrepreneurs sélectionnés comme finalistes.
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