08.10.20243 min
Deel het artikel
Meet the CEO bij D’Ieteren: mobiliteit, een duurzame motor
Sinds D'Ieteren in 1805 werd opgericht, kende het bedrijf een opmerkelijke expansie en drukte het een blijvende stempel op de geschiedenis van de auto-industrie in België. Doorheen de jaren bleef de missie ongewijzigd: bouwen aan een vlotte, duurzame mobiliteit voor iedereen. Innovatie en durf waren steeds de drijvende kracht achter de generaties directeurs en managers van het bedrijf. Wij vroegen Denis Gorteman, CEO van D'Ieteren, naar nuttige tips voor jonge ondernemers. Een interview.
Van 1805 tot vandaag heeft D'Ieteren alle ontwikkelingsfasen van een onderneming doorlopen: start-up, scale-up, investeringsholding gespecialiseerd in mobiliteit. Welke tips kunt u geven voor succes op lange termijn?
1.
Dream big: alle grote bedrijven die de tand des tijds doorstaan, zijn gebouwd op een visie, een grote droom.
2. Act swiftly: handel snel om dingen te verwezenlijken. Je concurrenten wachten niet.
3. Be tenacious: geef niet op. Er zullen zeker veel obstakels zijn. Volharding zal een bepalende factor zijn voor je succes.
4. Believe in yourself. Geloof in jezelf, draag de waarden en principes van het bedrijf uit en blijf er trouw aan.
Er is een evolutie van verbrandingsmotoren naar elektromotoren. Tot welke groeiproblemen leidde die transitie?
Vanuit ons DNA en onze knowhow willen we inspelen op de verwachtingen van onze klanten. In de diverse merken die we in portefeuille hebben, slagen we in die doelstelling met modellen die zowel technisch als in termen van regelgeving tot de top behoren. Het verklaart waarom we sterk hebben ingezet op elektrische voertuigen.
De snelheid waarmee klanten hun koopgedrag aanpassen hebben we wellicht overschat. Dus: als een markt verandert, anticipeer en analyseer dan, maar laat je niet meeslepen.
AI wordt steeds belangrijker. Hoe gaat uw bedrijf daarmee om?
We integreren artificiële intelligentie almaar meer in onze verschillende activiteiten. In de eerste plaats uiteraard om het leven van onze klanten gemakkelijker te maken. Maar we hebben onze medewerkers ook toegang gegeven tot de AI-technologie zodat ze ermee vertrouwd raken. Het idee daarachter? We willen onze collega’s een duwtje in de rug geven zodat ze de technologie niet langer vrezen maar omarmen.
Duurzaamheid wordt ook een steeds belangrijker criterium. Hoe integreert u dit in uw bedrijfsprocessen?
Duurzaam ondernemen maakt deel uit van onze strategie. Enerzijds door onze kernactiviteiten geleidelijk te wijzigen van een op verkoop gebaseerd model naar eentje dat op het gebruik is gebaseerd. Ten tweede door aanvullende oplossingen voor de auto te ontwikkelen die het milieu minder belasten. Paradoxaal genoeg vergroten deze oplossingen onze CO2-voetafdruk, ook al helpen ze globaal genomen om de productie van CO2 te voorkomen. We gaan door op de ingeslagen weg, ondanks deze schijnbare tegenstelling.
Ondernemerschap betekent naar de toekomst kijken. Wat zijn uw plannen voor de toekomst?
Ik ben zeer gemotiveerd en toegewijd om het bedrijfsmodel van D'Ieteren te transformeren en milieuvriendelijker te maken. Mijn doel is om zowel de groei van ons bedrijf als een nog betere servicekwaliteit voor onze klanten te garanderen.
Deel het artikel
Gerelateerde artikelen
Nijverheidsstraat 44
1040 Brussel
België
+32 2 287 91 111040 Brussel
België
BTW BE 0403 212 172
RPR Brussel
RPR Brussel
Gereglementeerd door de Belgische Autoriteit voor Financiële Diensten en Markten (FSMA) en de Nationale Bank van België | Alle rechten voorbehouden 2024, Degroof Petercam