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Lowie Vercraeye

Lowie Vercraeye (Brauzz) nouveau Jeune Entrepreneur flamand JCI de l'année

Degroof Petercam - Marketing & Communication Specialist
Après Andy de Jong de Paleo, Lowie Vercraeye, cofondateur et inspirateur de Brauzz, a reçu le prix du Jeune Entrepreneur Flamand JCI de l'année, lors de l'événement JCI au Wijndomein Vandeurzen à Linden. Le modèle d'entreprise de Brauzz et ses solutions innovantes pour un nettoyage respectueux de l'environnement ont convaincu le jury.
La start-up gantoise Brauzz a élu domicile dans un espace de coworking typique : un peu désordonné, mais animé et convivial. Dans le bureau de Lowie Vercraeye, son cofondateur, trônent la gamme complète des produits maison et une impressionnante collection de récompenses. La plus récente est le prix JCI du Jeune Entrepreneur flamand de l'année, une belle reconnaissance pour une entreprise qui n'existe que depuis quatre ans. “Beaucoup de gens ont de bonnes idées, mais il est crucial de vérifier si votre concept apporte une réelle valeur ajoutée et résout un problème”, souligne Lowie Vercraeye.

Quelles sont précisément les activités de Brauzz ?

“Brauzz a vu le jour en 2019, alors que je suivais des études d'innovation et d'entrepreneuriat à l'Antwerp Management School. Titulaire d’un master en finance, je souhaitais recevoir des trucs et astuces pratiques pour lancer une entreprise. Avec Manush Barvar et Ruben Renaer, j’ai conçu une alternative durable aux bouteilles en plastique de détergent liquide.”
“Notre premier produit, un comprimé effervescent, remplaçait les nettoyants de surface traditionnels. D'autres innovations ont suivi, telles que des feuilles pour laver les vêtements ou nettoyer les sols. Après quatre ans d'activité, nous avons réussi à proposer une alternative sans plastique pour chaque tâche ménagère.”

Qu'est-ce qui vous a motivés à initier ce projet

“Notre passion pour l'environnement et l'entrepreneuriat nous a poussés à transformer notre mémoire de maîtrise en une véritable entreprise à impact sociétal. Après avoir trouvé un laboratoire pour concrétiser notre idée, nous avons développé notre modèle d'affaires. Et en 2021, nous avons officiellement lancé notre activité.”

Nos nouvelles recrues sont principalement des trentenaires. Il est essentiel de s'entourer de personnes expérimentées.

Lowie Vercraeye, cofondateur de Brauzz

Être un jeune entrepreneur en Belgique, qu’est-ce que cela signifie pour vous ?

“Notre objectif initial était d'éviter l’usage d’un million d'emballages plastiques à usage unique d'ici à 2025, et nous sommes en bonne voie pour l'atteindre. Notre équipe compte maintenant huit personnes, principalement des trentenaires expérimentés en R&D, informatique et marketing digital. Et leur expérience est précieuse, même au sein du conseil d'administration, où ils nous soutiennent et nous challengent. En Flandre, il est heureusement possible de se bâtir rapidement un réseau solide, même en partant de zéro.”

Comment gérez-vous le risque ?

“Nous avons commencé par deux ans d’étude de marché approfondie : notre lancement était donc un risque calculé, d’autant que nous tentions de prendre pied, avec un produit innovant, sur un marché dominé par les grandes multinationales. Nous nous entourons d'entrepreneurs chevronnés pour éviter les erreurs. En 2021, nous avons commercialisé notre premier produit, financé par un capital de départ de 500.000 euros, notamment grâce à Pitchdrive, un fonds dirigé par les meilleurs entrepreneurs technologiques de Flandre. Une nouvelle levée de fonds est prévue l'année prochaine, afin de continuer à innover et nous développer sur de nouveaux marchés.”

Quels sont vos projets pour l'avenir ?

“En Europe, nous étions pionniers avec ce concept. Pour l'instant, nous nous concentrons sur notre marché domestique, la Flandre et les Pays-Bas, où nous vendons principalement via notre boutique en ligne et dans certains magasins bio. Nous nous étendons également vers l'Allemagne, l'Autriche, la Belgique francophone et la France. À terme, nous souhaitons être présents dans les grandes chaînes de supermarchés afin de toucher un public plus large.”
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